Transformación Digital y el valor del talento
Descubre la esencia de la Transformación Digital en la Industria 4.0. Alinea estrategia, tecnología y liderazgo para potenciar la eficiencia con el valor del talento humano.
Resultados análisis DTM
Beneficios a capturar con la transformación digital:Entre 112.000$ y 560.000$ Nivel de Madurez:2,71 – en desarrollo Situación promedio de la organización:Estrategia y plan de implementación robusto, aceptación de la alta gerencia e inversión en innovación próxima al 10% del presupuesto general. Nuevas tecnologías se emplean para optimizar los procesos y consecución objetivos.
Desarrollo de un modelo de madurez para la gestión de la movilidad en los sistemas de Smart Cities
El crecimiento urbano plantea desafíos: congestión, contaminación. Se busca un modelo de madurez para gestionar la movilidad en ciudades inteligentes.
Evaluación de capacidades y competencias en organizaciones en cuanto a la aplicación de las buenas prácticas del project management, para el diseño de un modelo de gestión
Los Modelos de Madurez evalúan las capacidades en Project Management para alcanzar la excelencia en el desarrollo de proyectos. Aunque en España hay escasa documentación al respecto, nuestro estudio propone un modelo de madurez realista y práctico.
¿Qué área es más importante para ti en el entorno de la revolución digital?
Enfoque pragmático para transformación digital: Design Thinking, competencias tecnológicas y centrado en personas para innovación tangible y utilizable.
Validación del modelo de confiabilidad humana con el apoyo de expertos en empresas de manufactura
La reflexión sobre el error humano es crucial. Se busca integrar límites y capacidades humanas en sistemas técnicos para lograr confiabilidad operativa y evitar fallos.
Estudio comparado de indicadores técnicos y económicos para la medición del desempeño: «propuesta de diseño e implementación en la dirección y gestión de proyectos de facility management»
Facility Management: enfoque integrado para mantener infraestructuras alineado con objetivos estratégicos. Medición del desempeño con KPIs clave para ahorros a largo plazo. Estudio comparado de indicadores técnicos y económicos en proyectos de Facility Management.
Integración del Design Thinking con el Project Management: Diseño de un modelo para organizaciones industriales
Propuesta de integración entre Design Thinking y Project Management para potenciar la innovación y la gestión estratégica en empresas, basada en expertos y estándares como PMBooK 6ta PMI.
Resultados análisis DTM
Beneficios a capturar con la transformación digital:Entre 112.000$ y 560.000$ Nivel de Madurez:2,43 – en desarrollo Situación promedio de la organización:Estrategia y plan de implementación robusto, aceptación de la alta gerencia e inversión en innovación próxima al 10% del presupuesto general. Nuevas tecnologías se emplean para optimizar los procesos y consecución objetivos.
