Semana de la Optimización | Masterclass
Pérdidas, costos y riesgos
› Santiago, CHILE
› 100% Presenciales
› 8 horas por masterclass
PMM Innovation Group ha sido reconocido en medios como:
Estrategias para impulsar el futuro empresarial
En el dinámico contexto industrial actual, las organizaciones se enfrentan a una serie de desafíos que demandan una adaptación continua y una toma de decisiones estratégicas acertadas. Entre estos desafíos, la competencia global emerge como uno de los factores más influyentes, ejerciendo una presión financiera sin precedentes sobre las empresas de todos los tamaños y sectores.
Competencia global
En un mundo cada vez más globalizado, las empresas enfrentan una feroz competencia en calidad, eficiencia y costos. Es crucial maximizar la rentabilidad y eficiencia para mantenerse líderes en este entorno altamente competitivo.
Optimización de costos
El deseo de obtener ventaja competitiva impulsa a las empresas a buscar formas innovadoras de reducir costos sin comprometer la calidad y la eficiencia en la gestión de activos.
Eficiencia operativa
Para maximizar beneficios, es crucial optimizar procesos, aumentar la productividad y reducir tiempos de inactividad. Esto requiere implementar mantenimiento avanzado y una gestión eficaz de activos.
Innovación y Tecnología
Para mantenerse a la vanguardia en un mercado global, las empresas deben adoptar e integrar tecnologías avanzadas y prácticas innovadoras en sus operaciones.
10 de julio 2024 | Santiago, Chile
Diagnóstico de Nivel de Madurez de Mantenimiento | Benchmarking
En el actual panorama económico, la gestión eficiente del mantenimiento es crucial para optimizar costos y fortalecer la resiliencia de las empresas.
Al evaluar el nivel de madurez actual, identificamos áreas de mejora y establecemos una hoja de ruta personalizada. Esto permite cerrar brechas existentes y potenciar los beneficios poder estimar cuales son los beneficios que podemos generar con esta mejora. Desde ahorros significativos hasta una mayor mitigación de riesgos, implementar un modelo de gestión de mantenimiento se convierte en una estrategia fundamental para el éxito a largo plazo.
11 de julio 2024 | Santiago, Chile
Reducción de Costo y Pérdidas en Mantenimiento y Confiabilidad en la Gestión de Activos
La consolidación de la industria y la creciente competencia global están sometiendo a las empresas a una fuerte presión financiera. En este escenario, los presupuestos destinados a operaciones y mantenimiento son de los primeros en sufrir reducciones.
Las organizaciones buscan maximizar el rendimiento, la disponibilidad y la confiabilidad de sus activos, todo ello con costos reducidos en recursos humanos y con activos que van envejeciendo. Este ciclo de formación presencial se enfoca en proporcionar estrategias y técnicas para lograr un mayor nivel de ganancias en un entorno de recursos cada vez más limitados.
12 de julio 2024 | Santiago, Chile
Optimización del Presupuesto en Mantenimiento de Activos
Esta capacitación te proporcionará las respuestas a preguntas cruciales: ¿Cómo alcanzar los objetivos financieros maximizando la confiabilidad y mantenibilidad de los activos? ¿Es la gestión del presupuesto realista o idealista?.
El presupuesto, expresado en términos financieros, es un plan de acción para lograr metas en un tiempo y condiciones específicos. Un seguimiento meticuloso del gasto facilita decisiones que optimizan la rentabilidad del negocio. Además del control presupuestario, el éxito también radica en una estimación precisa, considerando los criterios esenciales para desarrollar un presupuesto efectivo.
Referencias
Averigua más sobre los temas principales desarrollados en esta gira mediante los manuales que ya forman parte de la estantería de diversos equipos directivos.
Finanzas para la Gestión de Activos
