Workshops presenciales · CIEx PMM Innovation University
Semana de la Optimización de la Gestión de Activos
2027
Cinco Workshops presenciales para reducir costos, pérdidas y riesgos en mantenimiento y confiabilidad, con metodologías ISO 55001 y casos prácticos aplicables desde el primer día.
Santiago de
Chile
24 – 28
agosto 2026
8 horas por
sesión
100% presencial
In Company
PMM Innovation Group ha sido reconocido en medios como:
Últimos días de venta anticipada: reserva antes del 14 de julio y ahorra un 7 %
20
Años formando líderes industriales
5
Workshops en una sola semana
ISO 55001
Enfoque y auditores certificados
LATAM · EU · USA
Presencia e internacional
Por qué asistir
Convierte el mantenimiento
en una ventaja financiera
Una parte importante de los costos operativos y de las pérdidas de producción proviene de fallas recurrentes, intervenciones reactivas y decisiones que no consideran el riesgo ni la confiabilidad. Esta semana te da el método para identificarlas, cuantificarlas y eliminarlas.
Reduce costos
Disminuye el costo total de mantenimiento priorizando intervenciones de alto impacto.
Elimina pérdidas ocultas
Identifica y cuantifica pérdidas visibles e invisibles asociadas a la baja confiabilidad.
Más disponibilidad
Aplica metodologías modernas de análisis de fallas y gestión del riesgo del ciclo de vida.
Decide con datos
Integra indicadores de mantenimiento con resultados económicos y demuestra el impacto en el negocio.
El programa · Santiago de Chile
Cinco Workshops, una semana de optimización
Inscríbete a una sesión o combina varias con tarifa de días consecutivos.
2027
Workshop 1
Diagnóstico de Nivel de Madurez de Mantenimiento
y Benchmarking
Objetivos
1 Entender qué es y cómo se mide la madurez en mantenimiento.
2 Evaluar el estado actual del mantenimiento usando herramientas de diagnóstico.
3 Aplicar benchmarking para comparar la gestión con estándares y empresas de referencia.
4 Detectar brechas y oportunidades de mejora en procesos y prácticas.
5 Definir y priorizar acciones de mejora y una hoja de ruta para avanzar hacia niveles superiores de madurez, alineados con los objetivos del negocio
2027
Workshop 2
Reducción de Costos y Pérdidas en Mantenimiento y Confiabilidad
Objetivos
1 Desarrollar una visión integral de la gestión de costos y pérdidas en mantenimiento,
comprendiendo cómo las fallas, intervenciones reactivas y baja confiabilidad impactan
la productividad y el desempeño financiero del negocio.
2 Fortalecer la capacidad de análisis y toma de decisiones, utilizando metodologías
de confiabilidad, evaluación de riesgos e información basada en datos para priorizar acciones de alto impacto.
3 Optimizar la gestión del mantenimiento y de los activos, reduciendo costos totales, eliminando pérdidas ocultas y mejorando la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia operativa.
4 Alinear las estrategias de mantenimiento y operaciones con los objetivos corporativos de seguridad, continuidad operativa y rentabilidad.
5 Promover una cultura de mejora continua, enfocada en la prevención de fallas, la
reducción de desperdicios y el uso eficiente de recursos a lo largo del ciclo de vida
de los activos.
2027
Workshop 3
¿Cómo implementar un programa de salud de activos?
Objetivos
1 Desarrollar una comprensión integral de los principios de salud de activos y su impacto en la confiabilidad, disponibilidad y costos del negocio.
2 Fortalecer las capacidades para identificar modos de falla en equipos y sistemas críticos, y traducir ese análisis en planes de mantenimiento efectivos.
3 Incorporar técnicas predictivas en la estrategia de mantenimiento para anticipar fallas, optimizar intervenciones y prolongar la vida útil de los activos.
4 Diseñar y utilizar indicadores de salud de activos, que permitan monitorear la condición, priorizar recursos y apoyar la toma de decisiones.
5 Potenciar la toma de decisiones durante el ciclo de vida del activo, incluyendo reparación, renovación o reemplazo, considerando criterios de riesgo, seguridad y desempeño operativo.
2027
Workshop 4
Optimización del Presupuesto en Mantenimiento de Activos
Objetivos
1 Desarrollar una visión estratégica del presupuesto de mantenimiento, comprendiendo su impacto en la disponibilidad, confiabilidad y rentabilidad de los activos.
2 Fortalecer la capacidad para planificar, elaborar y gestionar el presupuesto, utilizando metodologías basadas en datos, análisis de criticidad, riesgo y costo del ciclo de vida.
3 Optimizar la asignación de recursos para asegurar intervenciones oportunas y eficientes, priorizando los activos y actividades que generan mayor valor para el negocio.
4 Mejorar la toma de decisiones en mantenimiento, integrando indicadores clave (KPIs), análisis de fallas, estrategias preventivas y predictivas.
5 Alinear el presupuesto de mantenimiento con los objetivos corporativos, facilitando la comunicación y justificación técnica-financiera ante gerencia y áreas de soporte
2027
Workshop 5
Transformación Digital para la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad
Objetivos
1 Aprovechar plenamente las herramientas digitales de mantenimiento. Capacitar al personal en el uso efectivo de sistemas de mantenimiento, aplicaciones móviles, IoT, analítica de datos e inteligencia artificial, reemplazando prácticas reactivas y procesos basados en papel.
2 Mejorar la planificación y ejecución del mantenimiento. Lograr una gestión más eficiente que reduzca fallas, paradas no planificadas y costos operativos, incrementando la productividad del área de mantenimiento.
3 Garantizar la calidad de los datos. Establecer buenas prácticas para captura, registro y gestión de datos que permitan alimentar modelos de IA y analítica avanzada con información confiable.
4 Potenciar el diagnóstico y el mantenimiento predictivo Utilizar IA y análisis de datos para obtener diagnósticos más precisos, pronósticos de fallas más confiables y decisiones optimizadas sobre repuestos e inversiones.
5 Incrementar la confiabilidad, disponibilidad y seguridad de los activos. Adoptar tecnologías digitales que mejoren el desempeño de los equipos y reduzcan riesgos operacionales.
6 Acompañar el cambio cultural hacia la digitalización. Facilitar la adopción de nuevas tecnologías mediante la sensibilización, formación y desarrollo de competencias digitales en el personal.
7 Preparar al área de mantenimiento para la Industria 5.0 Integrar IA, automatización y analítica avanzada para avanzar hacia un mantenimiento más predictivo, eficiente y estratégico, alineado con las tendencias de la Industria 5.0.
Quién imparte
Instructores expertos
Una parte importante de los costos operativos y de las pérdidas de producción proviene de fallas recurrentes, intervenciones reactivas y decisiones que no consideran el riesgo ni la confiabilidad. Esta semana te da el método para identificarlas, cuantificarlas y eliminarlas.
Dra. Tibaire Depool, PhD
Co-CEO · PMM Innovation Group
Asesora en Gestión de Activos ISO 55001 y Lead Auditor ISO 55001, Innovación y Excelencia Operacional.
Dr. Luigi Amendola, PhD
CEO · PMM Innovation Group
Experto en Liderazgo e Innovación: Asset Management, Operational Excellence & Exponential Technology. Autor del libro “ACR Análisis Causa Raíz como negocio”.
Costo de la Inversión
1 Workshop
380.000 CLP
2 Workshop
700.000 CLP
3 Workshop
990.000 CLP
4 Workshop
1.240.000 CLP
5 Workshop (asistencia semana completa, cada workshop sale a 290.000 CLP)
1.450.000 CLP
Grupos Especiales (empresas, grupos e in company)
Cada workshop presencial incluye
Certificado de participación
Coffee Break
Libro especializado
Almuerzo
Antes de inscribirte
Preguntas frecuentes
La venta anticipada con un 7 % de descuento finaliza el 3 de julio de 2026. A partir del 3 de julio se aplica el precio completo.
8 horas de formación presencial, coffee break, almuerzo, certificado de asistencia y un libro especializado.
Sí. Contáctanos por WhatsApp o correo para gestionar la facturación corporativa y la inscripción de equipos.
Sí. Contáctanos por WhatsApp o correo para gestionar la tarifa de días consecutivos puedes combinar varias sesiones de la semana por la misma tarifa.
En Santiago de Chile, del 24 al 28 de agosto de 2026. Tras inscribirte recibirás los detalles de la sede.
Lecturas incluidas
Averigua más sobre los temas principales desarrollados en esta gira mediante los manuales que ya forman parte de la estantería de diversos equipos directivos.
Finanzas para la Gestión de Activos
ACR Análisis Causa Raíz como negocio
Organizacion y Gestión del mantenimiento
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