Librería
En PMM CIEx nos dedicamos a brindar una educación excepcional para profesionales en constante evolución. Ponemos a tu disposición una colección única de libros redactados por nuestros especialistas en estrategia, innovación y gestión empresarial.
Si eres editorial, universidad o quieres pedidos grandes, contáctanos.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Facility Maintenance.
Building and Optimization Modeling
Manual teórico-práctico que explica los pasos para garantizar que los sistemas de infraestructura industrial funcionen como es debido. Visión global de la gestión de instalaciones según la ISO 41001.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Finanzas para la Gestión de Activos: Optimizing financial and asset management
Se pretende ayudar a los directores financieros a enfocarse en maximizar el Retorno de la Inversión (ROI), Retorno Sobre el Activo (ROA) y Rentabilidad Financiera para cada activo físico o grupos de activos.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD. Dr. Tibaire Depool, PhD.
Change Management: Recetas para construir la gestión de activos
Descubre las recetas claves para liderar la captación de valor sostenible en tu organización a través de las vivencias en la industria del autor. Se trata de un proyecto donde confluyen talento e imaginación, haciendo de la gestión de activos un «placer para los sentidos».
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.,
Dr. Tibaire Depool, PhD.
Tips para la transformación digital en la Gestión de Activos
El libro se estructura en 6 temas claves que abarcan desde el Industrial Internet of Things hasta la relación entre el BIM y el Asset Management. Además, se ofrecen los 6 mejores tips para la transformación digital en la gestión de activos.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Facility Management. Asset Management Smart Cities
Las condiciones ambientales que se cruzan en el camino de toda empresa, han hecho que los gerentes busquen una solución. El libro «Asset Management Smart Cities» es la respuesta a su pregunta.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
ABC de la Gestión de Activos
Dirigido a los niveles tácticos y estratégicos de la organización, abarca temas concretos como la gestión de activos para cada departamento de una organización o los diferentes modelos existentes que se utilizan a la hora de implementar un modelo de gestión de activos.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.,
Dr. Tibaire Depool, PhD.
Excelencia Operacional
El autor, Luis Amendola, explica la importancia de la excelencia operacional para aquellas empresas que operan en mercados donde predomina la innovación, el negocio, la externalización de la gestión de los activos, la tecnología de la información y la competencia digital.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Modelos mixtos de confiabilidad
Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y en él se explica la primera parte de toda Gestión de Activos como proceso prioritario. Se describen técnicas y herramientas de confiabilidad como RCM, RCA, TPM, RBI, CBM y RAM, que permiten contemplar la confiabilidad de activos con una óptica centrada en la creación de valor.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Gestión de Activos desde la Etapa del Diseño: Dirección y Gestión de proyectos
Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Series» y en él se trata principalmente la parte de los CAPEX, siendo la primera fase de proyectos. Se ofrece un recorrido sobre todos los aspectos relacionados con la gestión integral de activos desde la etapa del diseño, las técnicas para implementar en una oficina de gestión de activos y la implementación de estrategias de Project Management en las organizaciones.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Organizacion y Gestión del mantenimiento. Mantenimiento como Negocio Balanced Scorecard
Se centra principalmente en las operaciones y el mantenimiento (OPEX). En cada capítulo se estudia en detalle cada aspecto de la gestión del mantenimiento de activos alineado a la ISO 55000 Asset Management y se hace especial hincapié en la Elaboración de Planes de Mantenimiento, la Gestión de los recursos humanos, de los materiales, de la información, las compras y contratos y de los indicadores técnicos y financieros.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Confiabilidad Humana
Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y trata la primera parte de toda Gestión de Activos como proceso prioritario. Su objetivo es que el lector haga una reflexión sobre la importancia de la confiabilidad humana y como ésta exige el compromiso explícito, reflexivo y consciente de las personas que trabajan en la organización.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
ACR Análisis Causa Raíz como negocio. Root cause analysis for business integration
Hoy en día, el gran desafío de la competitividad global impulsa a las organizaciones a buscar estrategias que les permita maximizar el valor de sus activos. Este libro describe una de las metodologías más potentes para conseguirlo: el Análisis Causa Raíz (ACR).
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Mejorando la Rentabilidad a través de la Excelencia Operacional
En palabras de su autor, el libro es el mejor escenario con el que se puede contar para enfatizar la importancia de preservar los activos de las empresas en beneficio de todos. Su propósito es que los esfuerzos cotidianos de los empresarios se traduzcan en un funcionamiento más competitivo, eficiente y eficaz que permita mejorar la rentabilidad a través de la Excelencia Operacional.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Operacionalizando la Estrategia. Business Design Thinking
¿Qué hacer para que una crisis no se convierta en una excusa para no invertir en nuevas estrategias de gestión? ¿Qué hacer para aplicar medidas contraintuitivas? Frente a este nuevo escenario generalizado, aunque a priori la mente humana asocia el concepto de crisis económica a aspectos negativos, no se debe dejar de lado que una crisis puede suponer una nueva oportunidad para afrontar nuevos retos, hasta el momento inaccesibles.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Dirección y Gestión de Paradas de Planta. Turnaround, Shutdown and Outage Management
Es de gran importancia tener un concepto claro de un Proceso de dirección y gestión de Paradas de Planta para comprender el desarrollo de la misma como un proyecto. Este libro expone detalladamente los temas más importantes en relación a este proceso: tips para la gestión de paradas de planta, herramientas de planificación…
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Estrategias y tácticas de overhaul. Maintenance & Asset Management. Lean Maintenance, repair & Overhaul
El libro propone buenas prácticas en los procesos de Lean Maintenance, Repair & Overhaul (MRO) y constituye una guía para la planificación, programación, ejecución, cierre de los overhaul y elaboración de las negociaciones con los diferentes departamentos de la empresa, para la contratación de los servicios necesarios, la previsión de las contingencias y las tareas pre-overhaul.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Gestión Integral De Activos Físicos. Business Solutions: Asset Management Maintenance Framework
En el libro Gestión Integral de Activos Físicos se realiza un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la gestión de activos. También se ofrecen diferentes propuestas por parte del autor para la implementación de estrategias y tácticas.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Asset Supply Chain Reliability Centered Spares, RCS
En este libro se presentan las tendencias de inclusión en el pensamiento colectivo del personal de mantenimiento y operaciones que permita aplicar todas las técnicas y herramientas para la gestión de los repuestos, compras y contratos en mantenimiento y operaciones, para la conexión de los tres niveles de la organización: estratégico, táctico y operativo y traer nuestros equipos a condiciones y características que superan a las del diseño original.
Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Alineación del project management con la estrategia de la organización
Se trata de uno de los libros imprescindibles que todo buen manager debe tener. En él se describen las funciones básicas de esta figura dentro de la organización y se detallan los principios y valores por los que éste se debe regir. Además, se ofrecen las claves para conseguir una alineación estratégica entre el project management y la estrategia de una organización.
