Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Operacionalizando la Estrategia
Business Design Thinking
Sinopsis
¿Qué hacer para que una crisis no se convierta en una excusa para no invertir en nuevas estrategias de gestión? ¿Qué hacer para aplicar medidas contraintuitivas? Frente a este nuevo escenario generalizado, y aunque a priori la mente humana asocia el concepto de crisis económica a aspectos negativos, no se debe dejar de lado que una crisis puede suponer una nueva oportunidad para afrontar nuevos retos hasta el momento inaccesibles. Ante la necesidad de las empresas de dinamizar y aumentar la competitividad de sus negocios, el libro Operacionalizando la estrategia enseña cómo incrementar la inversión en innovación para minimizar los gastos de producción, crear y ofrecer nuevos servicios y con ellos, nuevos puestos de trabajo.
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Ficha técnica
Libro: Operacionalizando la estrategia
Autor: Dr. Luigi Amendola Ph.D
Idioma: Castellano
Editorial: PMM Institute for Learning
Año de publicación: 2009
ISBN: 978-84-940628-0-3
El autor: Dr. Luigi Amendola, PhD.
Socio Fundador, CEO & Managing Director del grupo empresarial PMM Innovation Group. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, mineria, automoción, planificación energética, energía renovable (Eólica) y empresas del sector de la manufactura y de cogeneración.
Es Investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en España y asesor de empresas tanto privadas como públicas en Europa, Iberoamérica, USA, Australia, Asia y África.
Con más de cuarenta años de experiencia en el sector, el experto cuenta con dos doctorados: Ph.D en Ingeniería e Innovación por la Universidad Europea y Ph.D en Engineering Management por Universidad de Estados Unidos.
