- Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
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El impacto explosivo del comercio electrónico en la industria es solo un ejemplo notable de la revolución impulsada por la Big data que está arrasando en muchas industrias en las funciones comerciales en la actualidad. Sin embargo, pocas empresas han podido aplicar en el mismo grado las técnicas de «Big data» que podrían transformar la forma en que definen y gestionan sus cadenas de suministro. En nuestra opinión, el impacto total de la Big data en la cadena de suministro está restringido por dos desafíos importantes. Primero, hay una falta de capacidades. Los administradores de la cadena de suministro, incluso aquellos con un alto grado de habilidad técnica, tienen poca o ninguna experiencia con las técnicas de análisis de datos que utilizan los científicos de datos. Como resultado, a menudo carecen de la visión para ver lo que podría ser posible con el análisis de Big data. En segundo lugar y quizás más significativamente, la mayoría de las empresas carecen de un proceso estructurado para explorar, evaluar y capturar oportunidades de Big data en sus cadenas de suministro.
La analítica de Big data juega un papel fundamental en la mejora de la gestión de la cadena de suministro.
