- Dr. Luis Amendola, PhD., Dr. Tibaire Depool, PhD
- Revista Journal, vol. 32
Buscar la aguja en un pajar, el síndrome del pajar
Cuando hablamos de toma de decisiones es ineludible no pensar en los datos e información.
Para esta edición se me viene a la mente uno de mis autores preferidos, Eliyahu Goldratt, que escribió sobre la productividad, el marketing y cómo las empresas podían lograr beneficios si mantenían el foco en su meta.
Goldratt en su publicación “La aguja en el pajar: Como Encontrar Información En Un Mar De Datos” publicada como ensayo en 1990 y luego reeditada, analiza los aportes que la tecnología bien entendida puede hacer en la mitigación de las limitaciones que hacen que una organización no alcance sus objetivos o que no logre alcanzar su máximo potencial, ahora y en el futuro.
En este sentido debemos ser conscientes de los peligros que suponen perdernos en el pajar de la abundancia de datos, por lo que debemos de buscar las maneras de encontrar en el pajar las valiosas agujas de información útil a cada propósito específico que supone mejorar nuestros beneficios y la sostenibilidad de nuestro negocio y operaciones.
Estos propósitos pueden orientarse en: evitar gastos superfluos de tiempo y dinero, tomar decisiones más eficientes en la asignación de CAPEX-OPEX de los activos, mejora la eficiencia de la producción, aprovechar los recursos, cumplir con los plazos prometidos de entrega y con la calidad esperada, calcular los stocks mínimos de materia prima y producto terminado y, sobre todo, cambiar la mentalidad de contabilidad de costos a la de contabilidad que genere valor.
En esta edición abordaremos temas que nos pueden ayudar a no perdernos en un mar de datos.
