Carta del editor. PMM Journal vol.31

El éxito de las paradas de planta 

Muchos nos preguntamos cómo es posible lograr el éxito en las paradas de plantas, y permítanme decirles que la respuesta es más sencilla de lo que esperamos. Un gran colega y amigo decía que la clave de una buena ejecución era dedicar mucho esfuerzo en la planeación y un tanto en celebrar lo logrado. Este gran colega no había estudiado un master en proyectos ni estaba certificado como PMI (Project Manager Professional) pero si una gran visión de que los pasos previos a la ejecución no solo son importantes sino lo más importante.


Es por ello que acompaño esta carta del editor con esta fotografía en la que quiero resalta que para poder recorrer un camino sin baches o al menos sin tantos baches, hay que recuperar la disciplina de la planificación y por su puesto fortalecer la disciplina de ejecutar lo planeado. Ya no es suficiente que tengamos formación en dirección y gestión de proyectos sino que además debemos desarrollar la disciplina que todo buen gestor debe tener “Planear antes de ejecutar”.


La pregunta es ¿Cuál es la debilidad de nuestras paradas de plantas?

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