Transforma tus Operaciones: Conecta el Rendimiento con Impacto Financiero a través del IOE – OEE
Descubre la metodología AVA
AVA (Árbol de Valor) es una metodología que utiliza el Improving Operational Efficiency (IOE – OEE Overall Equipment Effectiveness) como KPI, o indicador clave, para conectar la eficiencia operativa con resultados financieros claros (EBITDA, NOPAT y ROIC)
Su propósito es identificar los elementos clave que impulsan el valor financiero de una empresa, ayudando a tomar decisiones técnicas y financieras con un enfoque claro y estratégico.
Conecta la excelencia operativa con decisiones financieras inteligentes.
AVA (Improving Operational Efficiency – IOE) Integra la eficiencia operativa con la gestión financiera estratégica. A través del análisis del IOE, se logra una visión detallada del rendimiento de los activos, permitiendo conectar las operaciones diarias (planta) con el valor financiero. Esto facilita la toma de decisiones basada en datos, impulsando mejoras continuas que se reflejan tanto en la productividad como en la rentabilidad empresarial.
Diseñado para maximizar el retorno de inversión (ROI) y optimizar tus recursos, AVA es la solución tecnológica para empresas que buscan conectar la eficiencia operativa con resultados financieros tangibles.
Impacto en la Industria 5.0
La industria de clase mundial está incorporando mejoras en los KPIs, con un enfoque en la digitalización y la sostenibilidad, para optimizar el impacto de sus operaciones y alcanzar un desempeño superior en sostenibilidad. Este avance se enmarca en la búsqueda de la Excelencia Operacional, alineándose con los principios de la Industria 5.0, el objetivo hacia el cual están dirigiéndose las empresas.
El Árbol de Valor AVA se alinea con los pilares de la Industria 5.0 al conectar la eficiencia operativa con resultados financieros y sostenibles
Sostenibilidad
Emisiones GHG (Emisiones de gases de efecto invernadero)
Reducción desperdicios
Reducción de consumo de agua
Eficiencia energética
Productividad
Aumento de la producción
Aumento de la productividad
Aumento de OEE
Reducción de coste de producción
Reducción de costos operativos
Reducción de costos de calidad
Mejoras
KPI's
Agilidad
Reducción de inventario
Reducción tiempo de entrega
Acortamiento de cambios operacionales
Aumento de entrega a tiempo
Velocidad de comercialización
Reducción de velocidad de comercialización
Reducción del tiempo de iteración del diseño
Personalización
Reducción del tamaño del lote
Funcionalidades de la herramienta
Innovación al Servicio de la Eficiencia
Monitorear el rendimiento de su inversión.
Mejora de la toma de decisiones basada en datos financieros y operativos.
Seguimiento de OPEX
Conoce los beneficios
Resultados que impactan tu negocio
Reducción de Costos Operativos
Una pequeña reducción en los costos operativos puede resultar en un aumento notable en el ROIC.
Mejora de la Calidad del Producto
Reducción de Riesgos Operativos
Incremento del ROI
Un ligero aumento en IOE – OEE puede conducir a un aumento significativo del ROIC, suponiendo que los productos adicionales se puedan vender al precio más bajo.
Gestión de Inversiones de Capital (Capex)
Conoce más sobre la Metodología IPR
Comienza el cambio
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