Semana de la Transición Energética | Masterclass
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› 100% Presenciales
› 8 horas por Masterclass
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Green Asset Management ¿Cómo gestionar la transición energética de sus activos en la empresa?
La gestión de activos verdes implica principalmente el análisis del ciclo de vida de los activos para la producción de energías limpias, así como de cualquier pérdida. El gestor de activos siempre debe tener en cuenta el riesgo de pérdidas potenciales (evaluación de riesgos); para ayudar al uso racional y eficiente de los recursos energéticos.
Desafortunadamente, otras tareas, como la coordinación de la ingeniería, finanzas, empresas de mantenimiento y operaciones así como revisiones técnicas, certificaciones y visitas al sitio, requieren mucho tiempo. Como resultado, sin embargo, a menudo se pierde el potencial de optimización en la producción de energía, a través del cual habrían sido posibles ingresos adicionales.
Objetivos
Conocimientos relacionados con el cambio en la estructura organizativa necesarios para apoyar las actividades ecológicas y una visión integrada de la empresa a través de la gestión del ciclo de vida.
Planificación
¿Cómo diseñar un plan estratégico para activos verdes? Hoja de ruta para liderar la transición hacia la sostenibilidad dentro de su equipo y organización.
Herramientas
Beneficios que puede lograr la organización con la transición energética. Cómo lidiar con regulaciones y financiamiento.
Análisis
Analizar las gestiones energéticas en las empresas comerciales e industriales y desarrollar
proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC).
Estrategia para la Transición
Una estrategia de Green Asset Management en tu empresa alineada con los ODS (Objetivo de desarrollo sostenible) es el desafío para el gestor de activos cuya responsabilidad es identificar estas nuevas fuentes de información y dar sentido a los datos adquiridos. Es importante para los gestores de activos tener una visión global y analizar la interacción de los factores individuales para sacar conclusiones concretas y así tomar decisiones. Para tratar esto, en la Masterclass desarrollamos los siguientes puntos técnicos:
Gestión de costo del ciclo de vida (Priorización de Optimización de CAPEX y OPEX).
Ley 21305 Sobre eficiencia energética: Estrategias de eficiencia energética en los sectores productivos.
Caso de aplicación de KPI de Green Management.
Tecnología y planificación para la sostenibilidad.
Mercado de hidrógeno, los aspectos técnicos, económicos y legislativos en los usos de este vector energético.
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Eficiencia Energética en el Mantenimiento y Operaciones de los Activos.
¿Sabe cómo mejorar sus procesos de gestión de mantenimiento de activos, para optimizar sus recursos energéticos?
El consumo energético es uno de los impactos ambientales más graves que causa un complejo industrial. Una reducción de las necesidades energéticas se traduce en menor coste de facturación por consumo energético y, por tanto, una demanda más baja que ayudará a disminuir la producción de residuos.
La industria requiere minimizar los impactos socioeconómicos negativos, identificar y aprovechar las nuevas oportunidades que se generan y satisfacer las crecientes exigencias que imponen las normas que se están estableciendo a nivel mundial.
Objetivos
Introducir las técnicas de planificación, programación y ejecución de mantenimiento de activos en energía eólica y fotovoltaica.
Desarrollar un método para la definición y creación de planes preventivos y predictivos
Proporcionar las herramientas para la elaboración de reportes técnicos y económicos.
Análisis e indicadores
TMEF (Tiempo Medio entre Fallo). TPPR (Tiempo Promedio para Reparar). TPPF (Tiempo Promedio para Fallar) Confiabilidad (C). Disponibilidad (D). Utilidad (U). Backlog. Indicadores de planificación del mantenimiento
Gestión del mantenimiento
Estructura del mantenimiento normas y estándares.
Objetivos y métodos en la gestión de activos eólicos & fotovoltaicas. Tipos y modelos de mantenimiento. Gestión de la Orden de Trabajo OT.
Criticidad & Taxonomía de activos. Gestión de los datos en mantenimiento (EAM). Coste del mantenimiento. Calcular el valor de reemplazo de los activos % RAV.
Referencias
Conoce las referencias claves en la consecución de los objetivos señalados en las Masterclass de 2023-2024.
Averigua más sobre los temas principales desarrollados en esta gira mediante los manuales que ya forman parte de la estantería de diversos equipos directivos.
ABC de la Gestión de Activos
Manual que desvela las claves y experiencias en la implementación u optimización de la gestión de activos.
Organización y Gestion del Mantenimiento
Para empresas que busquen la optimización de sus procesos y costes de mantenimiento, en pro de la sostenibilidad de la empresa en los mercados.
