Semana de la Transición Energética | Masterclass
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Green Asset Management ¿Cómo gestionar la transición energética de sus activos en la empresa?
16 de septiembre | Santiago de Chile, Chile
La gestión de activos verdes implica principalmente el análisis del ciclo de vida de los activos para la producción de energías limpias, así como de cualquier pérdida. El gestor de activos siempre debe tener en cuenta el riesgo de pérdidas potenciales (evaluación de riesgos), para ayudar al uso racional y eficiente de los recursos energéticos.
Desafortunadamente, otras tareas, como la coordinación de la ingeniería, finanzas, empresas de mantenimiento y operaciones así como revisiones técnicas, certificaciones y visitas al sitio, requieren mucho tiempo. Como resultado, sin embargo, a menudo se pierde el potencial de optimización en la producción de energía, a través del cual habrían sido posibles ingresos adicionales.
Objetivos
Entender el contexto de la transición energética y su impacto estratégico, regulatorio y de mercado en la gestión de activos e integrar criterios de sostenibilidad y eficiencia energética en la planificación, operación e inversión en activos.
Plan Estratégico
Definición de Green Asset Management (GAM). Enfoque de transición: descarbonización, eficiencia de recursos y economía circular. Hoja de ruta paso a paso para la Transición en GAM.
Análisis y Herramientas
IPR (Índice de Prioridad de Riesgos) aplicado a eficiencia energética para priorizar qué activos intervenir y cómo, análisis de activos intensivos en energía, comparación de alternativas CAPEX/OPEX.
Estrategia para la Transición
La transición energética ya no es opcional: se ha convertido en una exigencia estratégica, regulatoria y de competitividad. Las empresas que gestionan activos físicos deben adaptarse con rapidez para seguir operando de forma eficiente, segura y sostenible. Esta capacitación nace para ayudar a las organizaciones a gestionar esa transformación, abordando cinco desafíos clave:
- Alineación regulatoria y ambiental.
- Decisiones de inversión y renovación.
- Captura de ahorros y oportunidades.
- Desarrollo de nuevas capacidades internas.
- Digitalización y “Twin Transition”.
Eficiencia Energética en el Mantenimiento y Operaciones de los Activos.
17 de septiembre | Santiago de Chile, Chile
Hoy en día, la eficiencia energética ya no es solo un tema técnico, sino un factor estratégico de negocio. Los costes de energía, las exigencias regulatorias y los compromisos de sostenibilidad obligan a las organizaciones a operar y mantener sus activos con el menor consumo posible, sin comprometer la confiabilidad ni la productividad.
Por ello, esta capacitación ayuda a transformar el mantenimiento y las operaciones en palancas directas de ahorro, competitividad y sostenibilidad para la organización.
Objetivos
Comprender los principios fundamentales de la eficiencia energética y su impacto en la gestión, operación y mantenimiento de los activos para fortalecer la toma de decisiones técnicas y estratégicas basadas en análisis de desempeño energético, costos y ciclo de vida de los activos.
Análisis e Indicadores
Uso de indicadores para evaluar y mejorar el desempeño energético: TMEF (Tiempo Medio Entre Fallos), TPPF (Tiempo Promedio Para Fallar), TPPR (Tiempo Promedio Para Reparar). Integración del mantenimiento preventivo (PM), predictivo (PdM) y proactivo (PA) con objetivos de eficiencia.
Planes y Programas de Ahorro Energético
Diseño y estructuración de planes de reducción de consumo. Priorización de acciones de mejora energética. Implementación y seguimiento de programas de optimización.
Precios y descuentos en entradas
Básico
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Acceso exclusivo para una experiencia de aprendizaje integral y personalizada.
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Para profesionales que buscan potenciar su desarrollo conjunto. Descuento para grupos de tres o más personas.*
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Asiste a las dos masterclass para una formación completa y continua, potenciando un aprendizaje integral.
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* Precio por persona y/o día. Los precios están representados en dólares estadounidenses (USD).
Referencias
Conoce las referencias clave en la consecución de los objetivos señalados en las Masterclass de 2026.
Averigua más sobre los temas principales desarrollados en esta gira mediante los manuales que ya forman parte de la estantería de diversos equipos directivos.
ABC de la Gestión de Activos
Manual que desvela las claves y experiencias en la implementación u optimización de la gestión de activos.
Organización y Gestion del Mantenimiento
Para empresas que busquen la optimización de sus procesos y costes de mantenimiento, en pro de la sostenibilidad de la empresa en los mercados.