Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
Dirección y Gestión de Paradas de Planta
Turnaround, Shutdown & Outage Management
Sinopsis
Es de gran importancia tener un concepto claro de un Proceso de dirección y gestión de Paradas de Planta para comprender el desarrollo de la misma como un proyecto. Este libro expone detalladamente los temas más importantes en relación a este proceso: tips para la gestión de paradas de planta, herramientas de planificación, gestión de riesgos, la importancia del factor humano y la productividad en las paradas de planta, el earned value management, la aplicación del PMBOK a este tipo de proyectos, la cadena crítica y la teoría de restricciones en mantenimiento, entre otros.
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Ficha técnica
Título: Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround, Shutdown and Outage Management
Autor: Dr. Luigi Amendola Ph.D
Idioma: Castellano
Editorial:PMM Institute for Learning
Año de publicación: 2016
ISBN: 978-84-943897-9-5
El autor: Dr. Luigi Amendola, PhD.
Socio Fundador, CEO & Managing Director del grupo empresarial PMM Innovation Group. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, mineria, automoción, planificación energética, energía renovable (Eólica) y empresas del sector de la manufactura y de cogeneración.
Es Investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en España y asesor de empresas tanto privadas como públicas en Europa, Iberoamérica, USA, Australia, Asia y África.
Con más de cuarenta años de experiencia en el sector, el experto cuenta con dos doctorados: Ph.D en Ingeniería e Innovación por la Universidad Europea y Ph.D en Engineering Management por Universidad de Estados Unidos.
