Semana de la Optimización de la Gestión de Activos

Reducción de Pérdidas, Costos y Riesgos

› In Company
› 100% Presenciales
› 8 horas por Masterclass
› 24 al 28 de agosto 2026

PMM Innovation Group ha sido reconocido en medios como:

Logo Forbes
Logo IFMA Blanco
Logo Vanguardia Industrial Blanco
Logo La Razón Blanco

Estrategias para impulsar el futuro empresarial

En el dinámico contexto industrial actual, las organizaciones se enfrentan a una serie de desafíos que demandan una adaptación continua y una toma de decisiones estratégicas acertadas. Entre estos desafíos, la competencia global emerge como uno de los factores más influyentes, ejerciendo una presión financiera sin precedentes sobre las empresas de todos los tamaños y sectores.

La Semana de la Optimización se centra en capacitar a profesionales para enfrentar los desafíos industriales actuales. Todas las masterclass comparten el objetivo de mejorar la gestión de activos y el mantenimiento industrial, ofreciendo herramientas para optimizar costos, mitigar riesgos, y aprovechar la transformación digital.

Competencia global

En un mundo cada vez más globalizado, las empresas enfrentan una feroz competencia en calidad, eficiencia y costos. Es crucial maximizar la rentabilidad y eficiencia para mantenerse líderes en este entorno altamente competitivo.

Optimización de costos

El deseo de obtener ventaja competitiva impulsa a las empresas a buscar formas innovadoras de reducir costos sin comprometer la calidad y la eficiencia en la gestión de activos.

Eficiencia operativa

Para maximizar beneficios, es crucial optimizar procesos, aumentar la productividad y reducir tiempos de inactividad. Esto requiere implementar mantenimiento avanzado y una gestión eficaz de activos.

Innovación y Tecnología

Para mantenerse a la vanguardia en un mercado global, las empresas deben adoptar e integrar tecnologías avanzadas y prácticas innovadoras en sus operaciones.

Diagnóstico de Nivel de Madurez de Mantenimiento | Benchmarking

24 de agosto | Santiago de Chile, Chile

Realizar un Diagnóstico de Madurez de Mantenimiento permite conocer con claridad el estado actual de la gestión de activos y compararlo con estándares internacionales y mejores prácticas (benchmarking). Esta capacitación es esencial para identificar brechas en procesos y prácticas de mantenimiento, mejorar la eficiencia y reducir costos, impulsando modelos planificados y predictivos.

Reducción de Costo y Pérdidas en Mantenimiento y Confiabilidad en la Gestión de Activos

25 de agosto | Santiago de Chile, Chile

Esta formación es necesaria porque, en la práctica, una parte importante de los costos operativos y de las pérdidas de producción proviene de fallas recurrentes, intervenciones reactivas y decisiones de mantenimiento que no consideran adecuadamente el riesgo ni la confiabilidad de los activos. Este programa permitirá a la organización identificar, cuantificar y reducir las pérdidas visibles y ocultas derivadas de fallas, disminuir el costo total de mantenimiento e incrementar la confiabilidad y disponibilidad de los activos.

¿Cómo implementar un programa de salud de activos?

26 de agosto | Santiago de Chile, Chile

Esta sesión es clave para diseñar e implementar un programa de salud de activos sólido, que permita diagnosticar, anticipar y mitigar fallas mediante tareas de mantenimiento y técnicas predictivas. Además, proporciona criterios e indicadores objetivos para evaluar condición, riesgo y fin de vida útil de los activos, apoyando decisiones informadas sobre reparar, renovar o reemplazar.

Optimización del Presupuesto en Mantenimiento de Activos

27 de agosto | Santiago de Chile, Chile

Esta capacitación es crucial para optimizar el presupuesto de mantenimiento tomando decisiones basadas en datos, riesgo y criticidad, y priorizando recursos en los equipos más críticos para reducir fallas, paradas y costos. Además, fortalece la capacidad de justificar técnica y financieramente el presupuesto y alinea las decisiones de mantenimiento con los objetivos de disponibilidad, seguridad y rentabilidad del negocio. 

Transformación Digital para la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad

28 de agosto | Santiago de Chile, Chile

La formación en transformación digital aplicada a la gestión del mantenimiento de activos es fundamental porque permite que el personal aproveche plenamente las herramientas digitales y deje atrás el trabajo reactivo y basado en papel. Esto se traduce en una mejor planificación y ejecución del mantenimiento, con la consecuente reducción de fallas, paradas no planificadas y costos. Además, garantiza datos de calidad para alimentar modelos de IA y obtener diagnósticos más precisos, pronósticos de fallas más confiables y mejores decisiones sobre repuestos e inversiones. 

Precios y descuentos en entradas

Básico

599 USD

Acceso exclusivo para una experiencia de aprendizaje integral y personalizada.

Certificado

Coffee Break

Libro especializado

Almuerzo

Grupos

557 USD

Para profesionales que buscan potenciar su desarrollo conjunto. Descuento para grupos de tres o más personas.*

Certificado

Coffee Break

Libro especializado

Almuerzo

Atención personalizada

Pack de 2

1.114 USD

Asiste a las dos masterclass para una formación completa y continua, potenciando un aprendizaje integral.

Certificado de formación completa

Coffee Break

Libro especializado

Almuerzo

Empresas

Contáctanos

Soluciones adaptadas a las necesidades específicas de tu empresa y equipo.

Certificado personalizado

Coffee Break

Libro especializado

Posibilidad de desplazamiento

Personalización de contenidos

Primera venta anticipada

Obtén 10% descuento

Inscribiéndose y pagando 2 meses antes del inicio del evento.

Segunda venta anticipada

Obtén 7% descuento

Inscribiéndose y pagando 1 mes antes del evento.

* Precio por persona y/o día. Los precios están representados en dólares estadounidenses (USD).

Lecturas incluidas

Averigua más sobre los temas principales desarrollados en esta gira mediante los manuales que ya forman parte de la estantería de diversos equipos directivos.

Finanzas para la Gestión de Activos

Árbol de Valor OEE. Modelos de gestión para maximizar el valor de cada tarea.
Ver más

ACR Análisis Causa Raíz como negocio

La clave más potente para maximizar el valor de tus activos.
Ver más

Organizacion y Gestión del mantenimiento

Aborda la gestión de activos según ISO 55000, incluyendo planificación, recursos, compras y métricas.
Ver más

¿Quieres saber más?