Revolucionando la Gestión de Activos con IA: Estrategias para Maximizar Eficiencia y Rentabilidad
En este webinar, se exploran los desafíos y oportunidades que la transformación digital ofrece en la gestión de activos industriales. Desde el uso de datos y machine learning hasta el impacto de los gemelos digitales, se revelan las claves para una gestión más eficiente y sostenible.
5 Tips para Potenciar el Impacto del OEE (Efectividad Global del Equipo) aplicando Indicadores Financieros
Descubre cómo mejorar la Efectividad Global del Equipo (OEE) integrando indicadores financieros en la evaluación de tus procesos operativos. En este webinar, expertos en gestión de activos te enseñarán 5 estrategias clave para maximizar el rendimiento de tus equipos y mejorar la rentabilidad de tu empresa. Aprende a conectar el OEE con el ROI, calcular el coste de las ineficiencias, priorizar inversiones basadas en la efectividad de los equipos, implementar mejoras continuas y automatizar la recolección de datos. Optimiza la eficiencia de tu empresa con estas herramientas avanzadas.
CapEx vs. OpEx: Claves para una Gestión Eficiente en Tu Negocio
Analizaremos las diferencias fundamentales entre los gastos de capital (CapEx) y los gastos operativos (OpEx). A lo largo de la sesión, los expertos discuten la importancia de comprender estas categorías de gastos para tomar decisiones financieras informadas que maximicen la rentabilidad y aseguren la sostenibilidad a largo plazo de las empresas. Se presentan estrategias efectivas para gestionar estos gastos, optimizando recursos y adaptándose a un entorno empresarial en constante cambio. Este enfoque es esencial para fomentar la eficiencia y la innovación en los modelos de negocio actuales.
¿Qué tecnología necesitas para la gestión de los datos del mantenimiento? EAM o CMMS
A lo largo de los años, la gestión del mantenimiento de activos ha evolucionado significativamente con la implementación de EAM-CMMS. Estos sistemas permiten una administración integral del ciclo de vida de los activos, optimizando recursos y mejorando la toma de decisiones. Este artículo explora los beneficios, características y consideraciones clave para elegir y utilizar EAM-CMMS, alineado con la norma ISO 55001.
PMM Innovation Group Lidera la Digitalización del Mantenimiento Industrial en PyMEs
El pasado 13 de junio de 2024, la Universitat Politècnica de València acogió las Jornadas de Digitalización del Mantenimiento Industrial en las PYMES. Organizado por PMM Innovation Group, el evento reunió a expertos en digitalización y mantenimiento industrial para proporcionar a las PYMES las herramientas necesarias para afrontar la transformación digital. Con más de 1.3 millones de PYMES en España empleando a 9.1 millones de personas, se discutieron estrategias innovadoras y tecnologías como el mantenimiento predictivo y los gemelos digitales, destacando la importancia del GMAO para mejorar la eficiencia y sostenibilidad empresarial.
Impacto de los CAPEX y OPEX en la Gestión de Activos
RESUMEN En toda organización uno de los objetivos principales es maximizar su rentabilidad; por lo tanto es muy importante tener en cuenta los costos que influyen tanto en el ciclo de vida de los activos que se poseen como en los proyectos que se realizan; para así poder tomar decisiones estratégicas. Por consiguiente se han […]
¿Qué es la transformación digital? ¿Cómo definir los OKR?
Recuerde, simplemente aplicar tecnologías digitales a los procesos comerciales existentes NO ES Transformación Digital. La estrategia de transformación digital debe diseñarse para cambiar y optimizar los procesos comerciales existentes y nuevos, haciendo uso de las ventajas de las tecnologías digitales para maximizar la rentabilidad de las empresas. Una meta es un sueño con fecha límite. […]
Resultados análisis DTM
Beneficios a capturar con la transformación digital:Hasta 112.000$ Nivel de Madurez:1,71 – consciente Situación promedio de la organización:Se inicia la construcción de la estrategia de digitalización, bajo aprovechamiento de las nuevas tecnologías para mejora de procesos y obtención de objetivos estratégicos. Innovación es menor al 5% del presupuesto.
¿Por qué la toma de decisiones de CAPEX y OPEX en Facility Management?
Hoy en día, la mayoría de los facility manager toman decisiones basándose en recordar decisiones pasadas durante un período de tiempo. Pero como todos sabemos, la memoria humana se degrada con el tiempo y no es la más fiable. Esto puede conducir a malas decisiones, aumentar los costos, retrasar los resultados y reducir la calidad de los presupuestos de CAPEX & OPEX.
Metodología de IPR para la optimización de Capex y Opex en la gestión de integridad de ductos
RESUMEN La industria del petróleo, gas y minería, la gestión de la integridad de ductos ha crecido hasta convertirse en un negocio serio debido a las consecuencias generales de la falla de los ductos: económicas, sociales, ambientales y posiblemente legales. Existen muchas definiciones diferentes de gestión de la integridad de ductos, incluidas las enumeradas en […]
