Semana da Priorização
› Workshop
› 100% presencial
› 8 horas por sessão
Aprenda a priorizar seu CAPEX e OPEX e transforme cada decisão em rentabilidade
O PMM Innovation Group foi reconhecido em meios como:
Instrutores especialistas
Décadas de experiência aplicada em gestão de ativos, finanças operacionais e excelência industrial.
Quem acompanhará você durante o workshop.
Dr. Luigi Amendola, PhD.
CEO do PMM Innovation Group
Especialista em liderança e inovação aplicada ao Asset Management, Operational Excellence e tecnologia exponencial. Autor de referência em finanças para a gestão de ativos.
Dra. Tibaire Depool, PhD.
Co-CEO do PMM Innovation Group
Assessora em Gestão de Ativos ISO 55001 e Lead Auditor Asset Management ISO 55001. Especialista em inovação e excelência operacional, com foco em traduzir o desempenho técnico em resultados financeiros mensuráveis.
Objetivos do programa
Conexão financeira
Fortalecer as competências do pessoal na compreensão, análise e aplicação do indicador OEE, assegurando uma medição precisa e padronizada do desempenho operacional e financeiro.
02
Aplicar modelos de simulação financeira e árvores de valor para avaliar o impacto do OPEX e o desempenho dos ativos na criação de valor, incorporando princípios de excelência operacional (Global Lighthouse Network).
03
Compreender como utilizar modelos de simulação financeira para analisar o impacto do OPEX e do desempenho dos ativos na criação de valor, alinhando as decisões com o plano de gestão de ativos.
04
Integrar o uso de KPIs financeiros e da Árvore de Valor para vincular as perdas de OEE com seu impacto econômico, facilitando a priorização de iniciativas de melhoria baseadas em valor.
05
Impulsionar uma cultura de melhoria contínua orientada a resultados, na qual cada nível da organização atue sobre os fatores que afetam o OEE e os resultados econômicos do negócio.
Conhecimentos de vanguarda para os desafios de amanhã
Em um mundo empresarial em constante transformação, enfrentar os desafios da indústria é essencial para o sucesso. Nossa Semana da Priorização oferece uma perspectiva única para líderes e profissionais que buscam não apenas compreender, mas também superar esses desafios. Por meio de workshops especializados, convidamos você a explorar quatro áreas críticas que estão redefinindo o cenário empresarial.
Gestão da Mudança
Unificação das equipes gerenciais para desenvolver uma mudança cultural na organização.
Conexão financeira
Liderança de estratégias com uma visão do impacto econômico, focada no desenvolvimento da organização.
Sustentabilidade
Desenvolvimento de temas relevantes na atualidade e projetados para o futuro industrial e empresarial.
Competitividade
Geração de ecossistemas para troca de ideias, com o objetivo de alcançar uma liderança competitiva no mercado.
Tomada de Decisões de CAPEX e OPEX na Gestão de Ativos com Suporte de KPIs Financeiros
Em escala global, muitos projetos de capital não conseguem atingir os marcos previstos e os objetivos estratégicos para a tomada de decisões de CAPEX e OPEX na gestão de ativos. Este ciclo de formação mostra como planejar corretamente e aplicar as técnicas adequadas de avaliação de investimentos e operação.
OEE (Eficiência Global do Equipamento) na Gestão de Ativos com Suporte de KPIs Financeiros (Árvore de Valor)
Esta capacitação é crucial porque conecta o OEE ao impacto econômico real, traduzindo perdas de tempo, velocidade e qualidade em dinheiro e ajudando a priorizar as perdas que mais afetam a rentabilidade. Além disso, alinha a produção, a manutenção, a qualidade e as finanças em uma mesma linguagem de valor, fortalecendo a justificativa de investimentos e o engajamento da equipe ao mostrar o custo real de cada perda.
Implementação de Change Management para a Excelência Operacional
As organizações que hoje aspiram à Excelência Operacional não exigem apenas processos eficientes, mas também a capacidade de se adaptar com rapidez e flexibilidade. Implementar novas tecnologias sem considerar o impacto nas pessoas frequentemente gera resistência, retrabalho e perda de valor para o negócio. Este workshop integra ferramentas para garantir que as mudanças não apenas sejam desenhadas com qualidade, mas também sejam compreendidas, adotadas e sustentadas ao longo do tempo, gerando resultados tangíveis e mensuráveis para a organização.
"O PMM Innovation Group é uma comunidade global de aprendizagem e inovação. Utiliza o talento, a tecnologia e a transformação para enfrentar os maiores desafios do mundo e construir um futuro melhor para todos. Essa é a meta pela qual trabalham, como explicam seus fundadores."
Onde estaremos?
Monterrey, MÉXICO
OEE com Suporte de KPIs Financeiros
18 MAI
Tomada de Decisões CAPEX e OPEX
19 MAI
Cidade da Guatemala, GUATEMALA
OEE com Suporte de KPIs Financeiros
21 MAI
Tomada de Decisões CAPEX e OPEX
22 MAI
Santiago do Chile, CHILE
OEE com Suporte de KPIs Financeiros
27 MAI
Tomada de Decisões CAPEX e OPEX
28 MAI
Preços e descontos em inscrições
Básico
599 USD
Acesso exclusivo para uma experiência de aprendizagem integral e personalizada.
Certificado
Coffee Break
Livro especializado
Usuário Decision APM**
Almoço
Grupos
557 USD
Para profissionais que buscam potencializar seu desenvolvimento em conjunto. Desconto para duas pessoas.*
Certificado
Coffee Break
Livro especializado
Almoço
Atendimento personalizado
Usuário Decision APM**
Pacote
1.114 USD
Participe dos dois workshops para uma formação completa e contínua, potencializando uma aprendizagem integral.
Certificado de formação completa
Coffee Break
Livro especializado
Almoço
Usuário Decision APM**
Empresas
Entre em contato
Soluções adaptadas às necessidades específicas da sua empresa e equipe.
Certificado personalizado
Coffee Break
Livro especializado
Possibilidade de deslocamento
Personalização de conteúdos
Usuário Decision APM**
Primeira venda antecipada
Obtenha 10% de desconto
Inscrevendo-se e pagando 2 meses antes do início do evento.
Segunda venda antecipada
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Inscrevendo-se e pagando 1 mês antes do evento.
* Preço por pessoa e/ou dia.
** Consulte nossos termos e condições.
Os preços estão representados em dólares americanos (USD).
Incluído em sua inscrição
Guia essencial para diretores financeiros e responsáveis operacionais focados em maximizar o Retorno sobre o Investimento (ROI), o Retorno sobre o Ativo (ROA) e a rentabilidade financeira de cada ativo físico ou grupo de ativos.
O manual fornece estruturas práticas e casos de aplicação que ampliam o que foi trabalhado em aula, de modo que cada participante retorne à sua organização com material aplicável de forma imediata.
