- Dr. Luis Amendola, PhD., Dr. Tibaire Depool, PhD, Ing. Msc., Edwin M. del Valle Santana
- Estudos de caso
- Design Thinking, Empresas
RESUMO
O Design Thinking tem se destacado no ambiente profissional como uma metodologia inovadora e uma prática potencialmente valiosa para melhorar os resultados da inovação nas organizações de design de produtos, serviços ou estratégias. Da mesma forma, funciona como um processo estruturado para a resolução de problemas, sua prática e seus processos visam levar os princípios, métodos e ferramentas do design à gestão de projetos e estratégia empresarial. O Design Thinking e o Project Management estão evoluindo rapidamente à medida que avançam os processos de transformação econômica nas empresas, estão ancorados em boas práticas, métodos e ferramentas, mas vão além dessa perspectiva operacional em direção a uma estratégia global. Por meio desta pesquisa, propõe-se o desenho de um modelo integrado das duas disciplinas, para que possa fazer parte das metodologias utilizadas nas organizações para cumprir seus objetivos estratégicos. O desenho do modelo se apoiará em julgamentos de especialistas, no Guia dos fundamentos para a Direção de Projetos (PMBooK 6ª PMI) e na integração deste com o Design Thinking.
Palavras-chave: Project; Design; Modelo; Organização
