- Dr. Luis Amendola, PhD., Dr. Tibaire Depool, PhD
- Estudos de caso
- Gestão de ativos, Sustentabilidade
A garantia de um sistema de gestão de ativos que considere e assegure o conhecimento e aplicação de indicadores-chave de desempenho (KPIs) ao longo do ciclo de vida dos ativos marca uma diferença notável no caminho para a excelência operacional verde na indústria. É possível que esses KPIs sejam desenvolvidos pela própria organização, mas também é possível encontrar referências nas melhores empresas do mesmo ramo industrial, o que permite à organização comparar suas próprias práticas e processos com essas boas práticas, e isso se denomina Benchmarking. Esta pesquisa estuda os diferentes indicadores que podem estar presentes no ciclo de vida dos ativos de parques eólicos, para analisar as boas práticas existentes e, posteriormente, propor e recomendar propostas de melhoria na busca de otimizar a gestão de ativos neste setor de energia renovável. A seguir, apresenta-se o resultado do diagnóstico do panorama atual a fim de destacar: a) Critérios de definição e aproveitamento de KPIs; b) Nível básico de maturidade pela verificação da presença de utilização de um grupo importante de KPIs, fundamentais para a gestão de ativos, tais como: econômicos, técnicos e organizacionais, assim como os de sustentabilidade; e c) Uma amostra de Asset Management Benchmarking de alguns Indicadores-chave do setor eólico. Isso foi alcançado mediante a consulta a especialistas, revisão do estado da arte e a análise de pesquisa com uma amostra representativa de atores, na Ibero-América, Europa e Estados Unidos, do setor de energia eólica. O mais destacado deste estudo refere-se ao fato de que foi possível visualizar um panorama de partida para desenvolver projetos de redes de conhecimento das boas práticas, lições aprendidas e avaliação de KPIs para a indústria de geração de energia eólica. Conclui-se, à luz desses resultados, que a utilização de um grupo importante de indicadores pode abrir um espaço colaborativo para indagar e reconhecer as boas práticas na indústria de energia eólica para o sucesso de uma estratégia de gestão de ativos e a sustentabilidade do negócio. Apresenta-se um exemplo.