- Dr. Luis Amendola, PhD., Dr. Tibaire Depool, PhD
- Estudos de caso
- Gestão de ativos, Inovação
RESUMO
Desde o lançamento da Norma ISO 55001 para a Gestão de Ativos em 2014, as diferentes áreas responsáveis envolvidas nas fases do ciclo de vida dos ativos físicos têm procurado assegurar que seus processos e estratégias contribuam para a maturidade da gestão de seus ativos e para a garantia do cumprimento dos planos e objetivos definidos. As organizações de manutenção (incluindo as empresas que prestam serviços de manutenção) não escapam a esta necessidade. Desta forma, este estudo visa fornecer um roteiro que sirva de guia para que as organizações de manutenção orientem seus processos e funções para os objetivos de negócio.
Este roteiro baseia-se num estudo realizado a nível internacional, no qual participaram responsáveis pela manutenção de diferentes setores. Nele, são analisados aspetos chave como: gestão das estratégias e planos de manutenção, estrutura de ativos, qual o objetivo atual da organização em relação à gestão dos ativos, suporte à tomada de decisões quanto à substituição de ativos, gestão de falhas, programa de confiabilidade, uso de tecnologia da informação, problemas mais comuns da manutenção, técnicas de manutenção, terceirização, planejamento e programação da manutenção, problemas mais comuns do planejamento, programação, execução e encerramento dos trabalhos de manutenção, gestão de materiais, medição de desempenho e indicadores, clima organizacional e gestão de pessoas e envolvimento dos colaboradores.
Palavras-chave: ISO 55001, Gestão de Ativos, Manutenção, EN 16646
