- Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD.
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O impacto explosivo do comércio eletrônico na indústria é apenas um exemplo notável da revolução impulsionada pelo Big Data que está varrendo muitas indústrias nas funções comerciais atualmente. No entanto, poucas empresas conseguiram aplicar no mesmo grau as técnicas de “Big Data” que poderiam transformar a forma como definem e gerenciam suas cadeias de suprimentos. Em nossa opinião, o impacto total do Big Data na cadeia de suprimentos é restringido por dois desafios importantes. Primeiro, há uma falta de capacidades. Os administradores da cadeia de suprimentos, mesmo aqueles com alto grau de habilidade técnica, têm pouca ou nenhuma experiência com as técnicas de análise de dados utilizadas pelos cientistas de dados. Como resultado, muitas vezes carecem da visão para ver o que poderia ser possível com a análise de Big Data. Em segundo lugar e talvez mais significativamente, a maioria das empresas carece de um processo estruturado para explorar, avaliar e capturar oportunidades de Big Data em suas cadeias de suprimentos.
A análise de Big Data desempenha um papel fundamental na melhoria da gestão da cadeia de suprimentos.
