Carta do editor. PMM Journal vol. 32

Procurar a agulha no palheiro, a síndrome do palheiro

Quando falamos de tomada de decisão, é inevitável não pensar em dados e informações.

Para esta edição, vem-me à mente um dos meus autores preferidos, Eliyahu Goldratt, que escreveu sobre produtividade, marketing e como as empresas poderiam obter resultados se mantivessem o foco em sua meta.

Goldratt, em sua publicação “A agulha no palheiro: Como encontrar informação em um mar de dados”, publicada como ensaio em 1990 e depois reeditada, analisa as contribuições que a tecnologia, bem compreendida, pode trazer para mitigar as limitações que fazem com que uma organização não alcance seus objetivos ou não consiga atingir seu máximo potencial, agora e no futuro.

Nesse sentido, devemos estar conscientes dos perigos de nos perdermos no palheiro da abundância de dados; por isso, devemos buscar maneiras de encontrar no palheiro as valiosas agulhas de informação útil para cada propósito específico, visando melhorar nossos resultados e a sustentabilidade do nosso negócio e das operações.

Esses propósitos podem se orientar para: evitar gastos supérfluos de tempo e dinheiro; tomar decisões mais eficientes na alocação de CAPEX-OPEX dos ativos; melhorar a eficiência da produção; aproveitar os recursos; cumprir os prazos de entrega prometidos e a qualidade esperada; calcular os estoques mínimos de matéria-prima e produto acabado e, sobretudo, mudar a mentalidade da contabilidade de custos para uma contabilidade que gere valor.

Nesta edição, abordaremos temas que podem nos ajudar a não nos perder em um mar de dados.

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