Avaliação de capacidades e competências em organizações quanto à aplicação das boas práticas de gestão de projetos, para o desenho de um modelo de gestão

RESUMO

Os Modelos de Maturidade surgem como meio para avaliar as capacidades e as competências nas organizações quanto à aplicação das boas práticas de Gestão de Projetos, de forma a traçar um caminho de melhoria para alcançar a excelência no desenvolvimento de projetos. Em 1987, o SEI (Software Engineering Institute) desenvolve o Capability Maturity Model, o primeiro Modelo de Maturidade concebido para ajudar as empresas de software a melhorar os seus processos. A partir deste, surgiram diferentes Modelos, sendo mais comum o seu uso e desenvolvimento em zonas onde a Gestão de Projetos está mais difundida (EUA, Reino Unido, América Latina), dando origem a uma diversidade excessiva de Modelos de Maturidade que complica o acesso e a aplicação prática para as empresas. Em Espanha, não existe praticamente documentação expressa sobre o uso atual dos Modelos de Maturidade nas organizações, lacuna que pretendemos preencher com este estudo. Por isso, surge a necessidade de consultar especialistas profissionais de projetos na indústria, através da sua experiência e conhecimentos sobre as práticas reais mais comuns, para conseguir uma abordagem realista e prática com o objetivo de propor as bases de um modelo de maturidade para as organizações de projetos em Espanha.