- Dr. Luis Amendola, PhD., Dr. Tibaire Depool, PhD
- Estudos de caso
- Gestão de ativos
RESUMO
Em um universo perfeito, todas as coisas relacionadas com algum tipo de processo, independentemente de sua procedência ou finalidade, seriam feitas da mesma maneira ou seguindo o mesmo padrão, isso garantiria um investimento mínimo de esforço, tempo e recursos, e portanto resultaria na obtenção do máximo benefício. O conceito Asset Management (AM), apesar de ser relativamente novo, está assumindo um papel quase imprescindível na gestão de projetos industriais, e ainda mais em um mundo onde os padrões de operação estão dominando todo o ambiente industrial. Atualmente, o padrão ISO 55000 é a melhor aposta para aqueles gestores de projetos que queiram garantir o alcance máximo de seus objetivos, no que se refere à gestão de ativos e sistemas de gestão de ativos. Da mesma forma, temos o conceito Supply Chain (SC), que apesar de ser muito mais antigo que o AM, e contar com certa prioridade no momento de tomar decisões-chave nos projetos, já que se encarrega de suprir todas as necessidades de todas as áreas e toda a vida de um projeto, guarda uma estreita relação com o Asset Management. Neste sentido, o padrão ISO 28000 é a melhor aposta para os gestores de projetos que queiram garantir o alcance dos objetivos da gestão de cadeias de suprimentos nas organizações.
As operações de gestão de projetos nas indústrias a cada dia se veem envolvidas em mais e mais situações que atentam contra a obtenção dos objetivos finais de cada projeto. Cada projeto tem suas etapas, as quais por sua vez têm suas fases, estratégias, processos, comandos, etc., dentro de uma organização. E essa organização conta com departamentos ou entidades que se encarregam de vigiar o bom cumprimento de sua parte dentro do projeto. Agora bem, isso se traduz em geração de custos de investimento, trabalhar em equipes é o mais eficiente, mas claro, quanto mais equipes maior é o custo. Atualmente, a maioria dos projetos centra todo seu planejamento e estratégias em algum tipo de metodologia a seguir, seja um padrão, uma norma, modelos de gestão, fluxogramas de processos, etc.
