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Integración del Design Thinking con el Project Management: Diseño de un modelo para organizaciones industriales

ESTUDIO DEL CASO por Dr. Luis (Luigi) Amendola Ph.D., Dra. Tibaire Depool Ph.D. & Ing. Msc., Edwin M. del Valle Santana


Modelo de integración del Design Thinking con el Project Management, Amendola L., 2017

RESUMEN

El Design Thinking se ha destacado en el ambiente profesional como una metodología novedosa y una práctica potencialmente valiosa para mejorar los resultados de la innovación en las organizaciones de diseño productos, servicios o estrategias, de la misma manera funciona como un proceso estructurado para la resolución de problemas, su práctica y sus procesos apuntan a llevar los principios, métodos, herramientas del diseño a la gestión de proyectos y estrategia empresarial. El Design Thinking y el Project Management están evolucionando rápidamente a medida que avanzan los procesos de transformación económica en las empresas, están anclados en buenas práctica, métodos y herramientas, pero va más allá de esa perspectiva operativa hacia una estrategia global. Mediante esta investigación proponer el diseño de un modelo integrado de las dos disciplinas, para que pueda formar parte de las metodologías que utilizan en las organizaciones para cumplir sus objetivos estratégicos. El diseño del modelo se apoyará en juicios de expertos, la Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBooK 6ta PMI) y la integración de ésta con el Design Thinking.

Palabras clave: Project; Design; Modelo; Organización

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