PMM Innovation Group Lidera la Digitalización del Mantenimiento Industrial en PyMEs
El pasado 13 de junio de 2024, la Universitat Politècnica de València acogió las Jornadas de Digitalización del Mantenimiento Industrial en las PYMES. Organizado por PMM Innovation Group, el evento reunió a expertos en digitalización y mantenimiento industrial para proporcionar a las PYMES las herramientas necesarias para afrontar la transformación digital. Con más de 1.3 millones de PYMES en España empleando a 9.1 millones de personas, se discutieron estrategias innovadoras y tecnologías como el mantenimiento predictivo y los gemelos digitales, destacando la importancia del GMAO para mejorar la eficiencia y sostenibilidad empresarial.
Impacto de los CAPEX y OPEX en la Gestión de Activos
RESUMEN En toda organización uno de los objetivos principales es maximizar su rentabilidad; por lo tanto es muy importante tener en cuenta los costos que influyen tanto en el ciclo de vida de los activos que se poseen como en los proyectos que se realizan; para así poder tomar decisiones estratégicas. Por consiguiente se han […]
¿Qué es la transformación digital? ¿Cómo definir los OKR?
Recuerde, simplemente aplicar tecnologías digitales a los procesos comerciales existentes NO ES Transformación Digital. La estrategia de transformación digital debe diseñarse para cambiar y optimizar los procesos comerciales existentes y nuevos, haciendo uso de las ventajas de las tecnologías digitales para maximizar la rentabilidad de las empresas. Una meta es un sueño con fecha límite. […]
Resultados análisis DTM
Beneficios a capturar con la transformación digital:Hasta 112.000$ Nivel de Madurez:1,71 – consciente Situación promedio de la organización:Se inicia la construcción de la estrategia de digitalización, bajo aprovechamiento de las nuevas tecnologías para mejora de procesos y obtención de objetivos estratégicos. Innovación es menor al 5% del presupuesto.
¿Por qué la toma de decisiones de CAPEX y OPEX en Facility Management?
Hoy en día, la mayoría de los facility manager toman decisiones basándose en recordar decisiones pasadas durante un período de tiempo. Pero como todos sabemos, la memoria humana se degrada con el tiempo y no es la más fiable. Esto puede conducir a malas decisiones, aumentar los costos, retrasar los resultados y reducir la calidad de los presupuestos de CAPEX & OPEX.
Metodología de IPR para la optimización de Capex y Opex en la gestión de integridad de ductos
RESUMEN La industria del petróleo, gas y minería, la gestión de la integridad de ductos ha crecido hasta convertirse en un negocio serio debido a las consecuencias generales de la falla de los ductos: económicas, sociales, ambientales y posiblemente legales. Existen muchas definiciones diferentes de gestión de la integridad de ductos, incluidas las enumeradas en […]
¿Cómo medir el nivel de madurez para la transformación digital?
Muchos nos preguntamos cómo es posible lograr el éxito en las paradas de plantas. La respuesta es más sencilla de lo que esperamos.
¿Por qué celebrar?
La imagen que he querido compartir, me evoca tranquilidad, alegría y el premio de haber completado una etapa, una tarea o haber cumplido con el deber.
Carta del editor. PMM Journal vol.31
Muchos nos preguntamos cómo es posible lograr el éxito en las paradas de plantas. La respuesta es más sencilla de lo que esperamos.
Resultados análisis DTM
Beneficios a capturar con la transformación digital:Entre 560.000$ y 2.800.000$ Nivel de Madurez:2,00 – consciente Situación promedio de la organización:Se inicia la construcción de la estrategia de digitalización, bajo aprovechamiento de las nuevas tecnologías para mejora de procesos y obtención de objetivos estratégicos. Innovación es menor al 5% del presupuesto.